Chef de projet AMOA

Cette formation permet d’acquérir ou développer des compétences managériales et fonctionnelles, nécessaires pour conduire des projets de mise en œuvre et d’optimisation d’un Système d’Information (implémentation, digitalisation, transformation, assistance à la maîtrise d’ouvrage…) tout en intégrant les enjeux environnementaux, sociaux et économiques.

Le/la chef de projet AMOA, accompagne la transformation numérique des entreprises. Sa fonction lui permet de traduire les besoins métiers en besoins fonctionnels et techniques (applications métiers, logiciels, matériels, sécurité…), tout en respectant les contraintes budgétaires, réglementaires et logistiques. Il/elle est l’interface entre des équipes métier et la maîtrise d’œuvre chargée de la réalisation technique d’un portefeuille de projets.

• Gestion de processus : Business Process Reengineering , Workflow
• Audit et management des SI (urbanisation et schémas directeurs, interopérabilité, ITIL, ISO20000, COBIT)
• Management des processus
• Démarche qualité (PAQ, Plan de reprise ou de continuité d’activité (PCA)
• Modélisation d’une architecture fonctionnelle

• Management et animation des équipes
• GRH pour Managers opérationnels
• Enjeux de la RSE
• Management collaboratif
• Planification et gestion des priorités
• Gestion des moyens logistiques
• Elaboration et gestion du budget d’un projet

• Analyse des risques
• Evaluation des risques
• Méthodes et outils de management des risques
• Veille juridique et réglementaire en lien avec les projets IT
• Normes, éthique et conformité (RGPD, ITIL)

• Cycle de vie d’un projet informatique
• Méthodologies de pilotage de projet type PMI-PMP, Agile, design thinking, Prince 2
• Cadrage du projet
• Besoins métiers et études fonctionnelles
• Approche et compréhension des systèmes d’information (architecture, données, applications) pour étude de solutions d’interopérabilité
• Cahier des charges, spécifications techniques et fonctionnelles
• Tests et recettes, product backlog
• Mise en place de tableaux de bord avec des indicateurs de performance (KPI)
• Pilotage d’ un projet informatique en intégrant les enjeux RSE
• Evaluation des solutions informatiques en termes d’impact environnemental (Green IT)

• Recueil des besoins, cahier des charges
• Elaboration d’une proposition technique et financière
• Gestion d’un appel d’offres
• Outils d’aide à la décision (Business Intelligence, Intelligence Artificielle)
• Anglais professionnel (préparation aux certifications type TOEIC ou Linguaskill)
• Relation client
• Coopération et Leadership
• Conduite de réunion
• Management du changement
• Animation de comités de pilotage stratégiques et opérationnels

La certification se décline au travers des blocs de compétences suivants :

• BC01 – Gérer les processus et la qualité dans le périmètre des projets informatiques.
• BC02 – Gérer les ressources des projets informatiques.
• BC03 – Gérer les risques des projets informatiques.
• BC04 – Manager des projets informatiques.
• BC05 – Communiquer avec les acteurs des projets informatiques.

L’acquisition de la certification est conditionnée par la validation des 5 blocs de compétences. Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences de la certification professionnelle. Dans ce cas, une attestation de réussite pour le ou les blocs validés est remise au candidat.

Passerelles/Equivalences : nous contacter.

En savoir plus : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36009/